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115《選擇卓越》吉姆·柯林斯著

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115《選擇卓越》吉姆·柯林斯著

時(shí)間:2024/12/6 來源:《汪家書屋》 作者:貴州夢(mèng)

《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作,這是因?yàn)樗年P(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上,還在時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類型上;诔^20人的研究團(tuán)隊(duì),柯林斯和漢森對(duì)那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無法預(yù)測(cè)或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性,亦讓人感到吃驚。比如,最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司的領(lǐng)導(dǎo)者更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見或更具創(chuàng)造性;他們更恪守紀(jì)律,更注重實(shí)證驗(yàn)證,更為焦慮。

在一個(gè)混亂的、充滿不確定性的世界里,創(chuàng)新本身并不是一張王牌,更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與紀(jì)律相結(jié)合的能力。

吉姆·柯林斯著《選擇卓越》

通過引人深思的、黏性的和極其有力的實(shí)踐概念,作者對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn)。這些概念包括:10倍速領(lǐng)導(dǎo)者;20英里征程;先發(fā)射子彈,后發(fā)射炮彈;超越生死線;先將鏡頭拉遠(yuǎn),后將鏡頭拉近;以及SMaC方法。

【作者信息】

《選擇卓越》由吉姆·柯林斯與莫滕·T·漢森合著。

吉姆·柯林斯:是美國(guó)著名的管理學(xué)家,其研究和教職生涯始于斯坦福大學(xué)商學(xué)院,并于1992年榮膺該校杰出教學(xué)獎(jiǎng)。他還著有《基業(yè)長(zhǎng)青》《從優(yōu)秀到卓越》《再造卓越》等暢銷書,全球銷量超過1000萬冊(cè),是當(dāng)今世界備受期待的管理學(xué)家之一。

莫滕·T·漢森:是加州大學(xué)伯克利分校(信息學(xué)院)和歐洲工商管理學(xué)院的管理學(xué)教授,畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院,擁有博士學(xué)位,就讀博士期間為富布賴特學(xué)者,后曾在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過教授。他是《協(xié)作》一書的作者,同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者,作為波士頓咨詢公司的前經(jīng)理,莫滕為世界各地的公司提供咨詢服務(wù),并開展演講活動(dòng)。


【核心內(nèi)容】

研究背景與對(duì)象:作者在全美國(guó)2萬多家公司中進(jìn)行了11層篩選,找出7家安然度過產(chǎn)業(yè)逆境與動(dòng)蕩的企業(yè)。基于超過20人的研究團(tuán)隊(duì),對(duì)那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無法預(yù)測(cè)或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。

10倍速公司的特點(diǎn):

日行20英里征程:10倍速公司像艾姆森隊(duì)一樣,無論環(huán)境好壞,都能保持穩(wěn)定的前進(jìn)節(jié)奏,堅(jiān)持日行20英里。這種持之以恒的自律和堅(jiān)持,使公司能夠在長(zhǎng)期的發(fā)展中積累優(yōu)勢(shì),避免因外界環(huán)境的波動(dòng)而大起大落。

先發(fā)射“子彈”,后發(fā)射“炮彈”:10倍速公司不會(huì)一開始就盲目地投入大量資源進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新或變革,而是先進(jìn)行小規(guī)模的試驗(yàn),就像發(fā)射子彈一樣,通過不斷地試錯(cuò)和調(diào)整,找到有效的方法和策略后,再集中資源進(jìn)行大規(guī)模的推廣和應(yīng)用,即發(fā)射炮彈,從而提高創(chuàng)新的成功率,避免資源的浪費(fèi)。

富有建設(shè)性的焦慮:10倍速公司的領(lǐng)導(dǎo)者具有建設(shè)性的焦慮,他們不會(huì)盲目樂觀,而是時(shí)刻保持警惕,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)有充分的準(zhǔn)備。這種焦慮促使他們提前制定應(yīng)對(duì)措施,在危機(jī)來臨時(shí)能夠更加從容地應(yīng)對(duì),減少損失。

堅(jiān)持SMAC方法:SMAC方法強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略、管理、行動(dòng)和文化等方面保持一致性和連貫性,同時(shí)又要根據(jù)環(huán)境的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過這種方法,10倍速公司能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持堅(jiān)定的方向,同時(shí)又能夠靈活地適應(yīng)變化。

對(duì)傳統(tǒng)智慧的挑戰(zhàn):研究結(jié)果顯示,最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司的領(lǐng)導(dǎo)者更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見或更具創(chuàng)造性;他們更恪守紀(jì)律,更注重實(shí)證驗(yàn)證,更為焦慮。在一個(gè)混亂的、充滿不確定性的世界里,創(chuàng)新本身并不是一張王牌,更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與紀(jì)律相結(jié)合的能力。


【書評(píng)】

優(yōu)點(diǎn):

研究深入,案例豐富:作者通過大量深入的研究和豐富的案例分析,揭示了在不確定環(huán)境中企業(yè)取得卓越成就的關(guān)鍵因素,使讀者能夠更加直觀地理解和應(yīng)用書中的理論和方法。

觀點(diǎn)新穎,啟發(fā)性強(qiáng):書中提出的一些觀點(diǎn)和概念,如10倍速領(lǐng)導(dǎo)者、日行20英里征程、先發(fā)射子彈后發(fā)射炮彈等,對(duì)傳統(tǒng)的管理智慧發(fā)起了挑戰(zhàn),為讀者提供了新的思考角度和啟示,有助于激發(fā)企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新思維。

實(shí)用性高:該書不僅有理論闡述,還提供了具體的實(shí)踐方法和策略,對(duì)于企業(yè)在制定戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中更好地生存和發(fā)展。

不足:

環(huán)境適應(yīng)性有限:書中所研究的企業(yè)案例大多來自美國(guó),其所處的市場(chǎng)環(huán)境和文化背景與其他國(guó)家和地區(qū)可能存在差異,因此書中的一些結(jié)論和方法在不同的環(huán)境下可能需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。

實(shí)踐難度較大:書中提出的一些理念和方法雖然具有很高的價(jià)值,但在實(shí)際操作中可能面臨一些困難和挑戰(zhàn),需要企業(yè)具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和資源支持,對(duì)于一些中小企業(yè)或資源有限的企業(yè)來說,實(shí)施起來可能會(huì)有一定的難度。


【讀書感】

對(duì)企業(yè)管理的啟示:

培養(yǎng)自律和堅(jiān)持的文化:企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)和培養(yǎng)像日行20英里征程一樣的自律和堅(jiān)持的文化,讓員工在日常工作中保持穩(wěn)定的工作節(jié)奏和高效的執(zhí)行力,不受外界環(huán)境的干擾和短期利益的誘惑,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

平衡創(chuàng)新與紀(jì)律:企業(yè)在追求創(chuàng)新的同時(shí),不能忽視紀(jì)律的重要性。創(chuàng)新需要在一定的框架和規(guī)則內(nèi)進(jìn)行,通過建立嚴(yán)格的實(shí)證驗(yàn)證機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保創(chuàng)新的有效性和可持續(xù)性,將創(chuàng)造性與紀(jì)律有機(jī)結(jié)合起來,才能使企業(yè)在創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。

增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力:企業(yè)管理者應(yīng)具備建設(shè)性的焦慮,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和潛在風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的預(yù)案和措施。同時(shí),要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的啟示:

保持自律和堅(jiān)持:在個(gè)人的成長(zhǎng)過程中,自律和堅(jiān)持是取得成功的關(guān)鍵因素之一。無論是學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新技能,還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),都需要我們像日行20英里一樣,持之以恒地努力,不受外界因素的影響,才能不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)自我超越。

勇于嘗試和創(chuàng)新:我們要敢于嘗試新的事物和方法,像先發(fā)射子彈后發(fā)射炮彈一樣,通過不斷地小步嘗試和迭代,積累經(jīng)驗(yàn),找到適合自己的發(fā)展道路。同時(shí),要保持開放的心態(tài),接受新的思想和觀念,不斷激發(fā)自己的創(chuàng)造力。

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):在面對(duì)生活中的各種選擇和挑戰(zhàn)時(shí),我們要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和后果,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。不能盲目樂觀或冒險(xiǎn)行事,要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,勇敢地追求自己的夢(mèng)想。

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